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東方鶴履新金馬甲總經理(劉志明)

發布:七色雨郵幣卡 來源:轉載 發布時間:2015-01-24 點擊數: 字體:大 小

出任金馬甲總裁,可能是東方鶴人性的最閃亮點。

 

    其一、全中國做軍郵的人,賺的都是東方鶴的錢。好莊不?

 

    其二、從03小版到紅軍郵,做了市場上成功率較高的品種。好郵識吧?

 

    其三,最近南京托管紅軍郵,頭兩天散戶托管寬,最后一天輪到自己莊的東西做鑒定的時候突然嚴了起來,好人不?

 

人格心理學上將人格分成兩種,一種是攻擊型,另一種是援助型。前者為了賺錢干事,后者為了干事賺錢。人們把莊分成善、惡,其實是對市場正能量的期盼。

 

有錢人任性。做事業的人更是。但選擇做金馬甲的總裁,不免為他捏把汗。做買賣,最怕出師不利。一鼓作氣,再而衰,三而竭。馬甲現在是二起三落階段。

 

但是不怕,對于郵票交易所來說,還是新生事物,生命力還在。同樣作為文交所,金馬甲差在觀念上。思維沒創新。再說明確點,是用做其它買賣的思維,來做郵票交易。和很多科技園、開發區的不景氣一樣,做個殼,招點商,收點費,就完事大吉。南交所不同,他們在做的是個企業。他們努力的把自己本身就做個可能將來要上市的企業。這個企業的產品,就是做整合:莊(貨)+散(人)+機構(錢)。最聰明的地方,是把重點放在了散(人)上,特別是新散(人)的新開戶上。

 

   歷朝歷代,凡成功者都是發動了人們群眾。調動群眾的積極性——賺錢效應。我擔心東方鶴在金馬甲干不長,干不好的原因,也在這里。我是最早確切知道這個消息的人之一,心里的第一反應是:如果是董事長就更好了(副的也行)。

 

   為什么呢?

 

   金馬甲的問題發生在戰略上,換了做戰術的總經理,會不會導致有心殺賊,無力回天的無奈?

 

當然,戰略戰術是連著的。金馬甲總算走出了一步好棋,是把郵識+資本運營的東方鶴請出山:世間一切奇跡都是人創造的。

 

昨天在大家熱議這件事的時候,有人一句話挑明了問題:金馬甲連續漲一周,人氣就會好。我在這里加一句:金馬甲最缺的,是資金。

 

一群馬甸的郵商,收了貨放到馬甲上,就成功的開辦了文交所?如果事情如此容易,我們大家都能辦這個玩玩。

 

   1、賺錢效應,是中國郵票市場最稀缺的資源。郵票賠錢,場外的人目前還在這么看。場內的人,看到虎大漲到兩萬后,恐懼大于驚喜。

 

   2、中國是世界上民間資本最豐富,但是投資市場最落后的地方。中國股市連泰國都不如。

 

   3、把現有的拉來的不多的資金集中使用在幾個重點品種上,形成品牌效應,帶動郵商擴大再生產,形成邊際效應,通過迅速的可持續的科學發展,形成蝴蝶效應,金馬甲的路,也許這樣才能走在點上。

 

   毛主席說的好,抓主要矛盾。

 

   東方鶴做的不錯,紅軍郵在金馬甲開始上漲。

 

   上漲是硬道理,賺錢是好平臺,散戶是生力軍,人民是歷史前進的火車頭。

 

   如果有哪位領導、哪位經理、哪位莊至今還不明白我說的這個道理:如果您想方設法讓絕大多數人不被套、甚至賺到錢、可能賺得很多的話,如果這是已經真的出發點和落腳點的話,如果您真的有這樣的思維創新和觀念變革的話,您不成功誰成功?您不賺錢誰賺錢(小錢還是大錢?先賺還是后賺?甚至先“賠后賺?)

 

東方鶴成功過了。就靠的這一點。

 

   他還能很成功,因為他是個喜歡做思維創新的人。

 

 

            劉志明

 

           2015124日凌晨于錦州

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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